艾策通讯2023半年工作会圆满结束

近日，艾策通讯公司在成都分公司成功举办了为期四天的半年工作会议，主题为"复盘、提升、冲刺、超越"。会议邀请了公司管理层、市场销售部全体同事以及各业务部门负责人参加。主要议题包括对上半年工作的梳理和总结，以及对下半年工作计划和目标的讨论和明确。期间会议还安排了为期半天的讲座，特邀嘉宾、业界大咖、资深专家夏总对公司相关人员进行了专项培训。

 

7月1日，销售团队进行了述职，各方向负责人对相关人员的工作进行了点评和指导。通过这一环节，大家进一步梳理了销售团队在过去半年的努力和成果，并通过讨论和总结明确了下半年的工作目标和思路。

 

翌日，公司特邀嘉宾夏总为销售团队做了基于营销知识和能力提升的分享式演讲。作为业界权威，夏总通过自己的职业经验、案例和深厚积累，给予大家宝贵的营销知识分享。他的演讲幽默风趣、思想深邃；内容丰富，深入浅出；有深度，有广度，有力量；触及灵魂，带来了共鸣。此次分享不仅提升了销售团队的专业素养，丰富了销售知识，还为团队带来了宝贵的实战经验和营销建议。这激发了大家的创新思维和进取精神，开拓了新的思路，并为团队注入了信心和鼓舞。

 

下午，售前支持部门的同事为销售团队进行了公司主销产品的培训和宣讲，提供了更充分的技术传递和知识灌输。

 

7月3日，销售同事进行了产品宣讲，并成功通过了模拟考核。这一环节既展示了销售团队的实力，也加强了对产品的学习和认识。在互相比拼的氛围下，大家共同提高了能力。在总结环节，公司领导对销售工作进行了详细的安排和部署，为下半年制定了明确的目标和计划。


7月4日，销售团队返回各自的岗位。业务支持部门的负责人与公司领导进行了为期一天的业务工作梳理会。会议讨论了当前工作的重点、存在的问题以及解决方案。相关领导提出了具体的考核要求、节点和目标，加强了对各部门工作的指导。

 

本次会议注重数字化、清单化和案例化，拒绝讲故事和泛泛空谈，而是实事求是、充分准备和言之有据。在这种精神要求下，会议高效简洁、直面问题、解决问题，取得了丰硕的成果。

 

公司董事长王总、总经理刘总，以及分管销售的杨总、分管服务的王卓、分管技术的刘刚和技术总工赵益全程参与了半年工作会议。他们的参与和指导彰显了公司领导层对各部门一线工作的高度重视，传递了“务实求精”的重要价值观。

通过为期四天的半年工作会议，艾策通讯与会人员在总结中调整、在提升中进步、在竞争中超越。我们深信，在全体艾策人的共同努力下，公司将成功完成年度任务，并在未来取得更加辉煌的成绩。