数智赋能创未来，齐抓共管再超越——艾策通讯2024半年工作会圆满召开

2024年7月4日至7日，公司核心团队在四川都江堰召开了2024半年工作会议。会议围绕2024年会工作要求，在“目标一致、行动一致 、结果一致”的导向下，以“数智赋能创未来，齐抓共管再超越”为主题，全面盘点上半年研发和经营情况，分析研判当前的市场机会，梳理各部门的问题和短板，讨论部署下半年的任务，对下半年各项重点工作进行再动员、再深化，努力向着战略规划经营目标迈进。

 

公司董事长王总、总经理刘总，各分管领导、市场销售部全体成员、各职能部门副总监以上同事以及研发团队骨干参加了本次会议。

 

【部分参会人员合影】

会议由公司董事长王勇亲自主持。会前王总即通过工作群重申了半年会的汇报要求，要求材料简洁、汇报干货，说进展，说问题，说需求，并强调了召开半年度工作会议的意义和重要性。

 

为期三天的会议中，各职能岗位负责人围绕年度两大主要目标和十项工作重点工作，从年度考核目标及阶段进展、重点工作开展情况、当前存在问题与对策、下半年重点应对计划等方面，代表各部门和工作组进行了较为全面的总结和梳理，并明确了下半年的工作重点、要点和策略。

 

各分管副总经理分别报告了2024上半年整体经营情况和目标完成情况，对各产品、各市场口的整体拓展情况进行了较为清晰的阐述，结合市场现状进行了深度剖析和说明，阐述艾策通讯在行业内优势以及需改进的营销策略，并针对当前市场形势提出下半年工作的调整和计划。

 

总经理刘总对各版块的工作计划的进展，对上半年取得的成绩、存在的不足、需要支撑和协调的要点，以及下一步努力方向进行了一一沟通、互动、要求和引导。

 

【会议中的互动】

 

董事长王总全程参会，详细听取了各职能负责人的汇报，并分别进行了点评和指导。王总认为，今年上半年公司的业绩虽然很平稳地在推进，但重点项目的进展仍然不够理想。他提到有很多工作值得我们去复盘、分析、总结和反思；要求大家通过半年会的总结和沟通，团队要互相比较，认识到和既定目标的差距，提升工作标准、思路、方法，抓住数智时代的风口，要进步，要学习，要超越，使我们的工作更有价值、更有成效，使我们艾策通讯得到员工、股东和社会的认可。

 

 

【董事长王总在会议中】

7日，全体参会人员共同参观浏览了都江堰水利工程，领略先人的治水理念和超然智慧，感叹古人对自然的掌控能力。

【问道青城山，拜水都江堰】

 

 

独行快，众行远。且让我们瞄准既定战略目标，披荆斩棘、持续奋斗，全力以赴做好下半年各项工作，确保战略规划开局之年迈好第一步、见到新气象，共同开创艾策通讯更加美好灿烂的明天！